Dieses Modul vermittelt vertiefende Kenntnisse über Change Management, welche technische, organisatorische, personelle bzw. prozessspezifische Änderungen in einem Betrieb umfassen. Nach einer Einführung zur Terminologie zeigt dieses Modul Fallbeispiele, Möglichkeiten bzw. Methoden für Change Management, welche Studierende praktisch anwenden können. 

Fachliche und methodische Kenntnisse:

• Kenntnisse über Fachbegriffe des Change Management
• Kenntnisse über Case Studies
• Methoden von Change Management

Kognitive und praktische Fertigkeiten:

• Erfahrungen in der Anwendung von Change Management Methoden in Fallbeispielen

Soziale Kompetenzen, Innovationskompetenz und Kreativität:

• Teamarbeit
• Präsentationstechniken

Grundlagen zum Change Management (Historie, Begriffsklärung, Veränderungszyklen nach Kondratieff, Phasen von Veränderungsprozessen); Widerstände gegen Veränderung (Symptome, Widerstandsmuster, Vermeidungsstrategien, kommunikative Überwindung von Widerständen); Erfolgsfaktoren (Person, Vision, Kommunikation, Partizipation, Integration, Re-Edukation, Projektorganisation, Konsultation, Evolution); Vorgehen beim Change Management (typische Fehler bei Veränderungen, Veränderungsprozesse gestalten); Fallbeispiele; integrative Methoden für Change Management

Diese VU besteht anteilig aus 2,5h VO und 1,5h aus UE.

ECTS Breakdown:

• 32h Vorlesung
• 32h Vorbereitung zur Vorlesungsprüfung
• 7 Aufgaben mit jeweils 12h Aufwand. Insgesamt 84h
• 2h Prüfung

Im TUWEL werden alle Foliensätze zur Verfügung gestellt. In diesen finden Sie auch weiterführende Literatur zu den einzelnen Themen. Die weiterführende Literatur steht am Institut im Handapparat zur Verfügung.