Vermittlung der wichtigsten Begriffe, Methoden und Konzepte des Projektmanagements.

Grundlagen und Begriffe Projektmanagement, Lebenszyklus von Projekten, Projektstart (Zielformulierung) Umfeld- und Risikoanalyse, Projektplanung (Aufgaben, Termine, Kosten, Ressourcen), Projektorganisation, Teamarbeit und Kommunikation, Projektcontrolling, Projektabschluss

schriftliche Prüfung oder Abgabe eines Projekthandbuches (ein oder zwei StudentInnen)

schriftliche Prüfung, besteht aus offenen Fragen. Der Prüfungstermin wird noch bekannt gegeben.

Alternativ können Sie auch eine Projektdokumentation abgeben, diese sollte folgende Bestandteile haben:

- Deckblatt mit Namen und Matrikelnummer
- Projektdefinition 
- Umfeldanalyse
- Risikoanalyse (4-Felder Methode)
- grafischer Projektstrukturplan
- 2 Arbeitspaketbeschreibungen
- grafischer Terminplan (Balkendiagramm)
- arbeitspaketbezogener Ressourcen- und Kostenplan
- Projektorganigramm 

Wenn 2 StudentInnen gemeinsam abgeben, auch noch folgende Elemente:
- Objektstrukturplan
- Kapazitätsplan für eine Ressource 

Bitte keine fiktiven Sitzungsprotokolle, Fortschrittsberichte, Projektwürdigkeitsüberprüfung, Projektkategorisierung,...

Das Projekt kann von einer oder zwei StudentInnen bis 2 Wochen vor Semesterende elektronisch abgegeben werden. Wenn die Arbeit später kommt, wird sie selbstverständlich auch benotet, nur dauert die Benotung manchmal etwas.
Bitte senden Sie EIN Dokument (pdf) mit Inhaltsverzeichnis, der Dateiname sollte mit dem/den Namen der Abgebenden beginnen.

Beispiele unter https://tiss.tuwien.ac.at/education/course/documents.xhtml?windowId=7d9&courseNr=134183&semester=2011S

Für die Erstellung eines Projektstrukturplans und der Terminplanung eignet sich das WBSTool 8: http://milestoned.co.uk/de/Home.aspx

Ein Skriptum zur Lehrveranstaltung ist erhältlich. Skriptum wird vor der Vorlesung im Hörsaal verkauft! 

Key für das WBS-Tool (gültig bis 16.8.2019):