Grundlagen und Begriffe Projektmanagement, Lebenszyklus von Projekten, Projektstart (Zielformulierung) Umfeld- und Risikoanalyse, Projektplanung (Aufgaben, Termine, Kosten, Ressourcen), Projektorganisation, Teamarbeit und Kommunikation, Projektcontrolling, Projektabschluss
schriftliche Prüfung oder Abgabe eines Projekthandbuches (ein oder zwei StudentInnen)
schriftliche Prüfung, besteht aus offenen Fragen. Der Prüfungstermin wird noch bekannt gegeben.
Alternativ können Sie auch eine Projektdokumentation abgeben, diese sollte folgende Bestandteile haben:
- Deckblatt mit Namen und Matrikelnummer
- Projektdefinition
- Umfeldanalyse
- Risikoanalyse (4-Felder Methode)
- grafischer Projektstrukturplan
- 2 Arbeitspaketbeschreibungen
- grafischer Terminplan (Balkendiagramm)
- arbeitspaketbezogener Ressourcen- und Kostenplan
- Projektorganigramm
Wenn 2 StudentInnen gemeinsam abgeben, auch noch folgende Elemente:
- Objektstrukturplan
- Kapazitätsplan für eine Ressource
Bitte keine fiktiven Sitzungsprotokolle, Fortschrittsberichte, Projektwürdigkeitsüberprüfung, Projektkategorisierung,...
Das Projekt kann von einer oder zwei StudentInnen bis 2 Wochen vor Semesterende elektronisch abgegeben werden. Wenn die Arbeit später kommt, wird sie selbstverständlich auch benotet, nur dauert die Benotung manchmal etwas.
Bitte senden Sie EIN Dokument (pdf) mit Inhaltsverzeichnis, der Dateiname sollte mit dem/den Namen der Abgebenden beginnen.
Beispiele unter https://tiss.tuwien.ac.at/education/course/documents.xhtml?windowId=7d9&courseNr=134183&semester=2011S
Für die Erstellung eines Projektstrukturplans und der Terminplanung eignet sich: http://www.wbstool.co.uk/de/Start.aspx
Ein Skriptum zur Lehrveranstaltung ist erhältlich. Skriptum wird unmittelbar vor der Vorlesung im Hörsaal verkauft!
vertiefende Literatur:
Projektmanagement: Projekte, Projektportfolios, Programme und projektorientierte Unternehmen (Gerold Patzak und Günter Rattay, Linde Verlag, Wien)
