Nach positiver Absolvierung der Lehrveranstaltung sind Studierende in der Lage...

• Unterschiede, Notwendigkeit und Grundlagen von Projekten und Prozessen im Unternehmen zu verstehen
• Methoden der Projektplanung (Ablauf- und Terminplanung, Kapazitäts- und Kostenplanung, Risikoplanung), des Projektcontrollings und Projektmanagements sowie der Projektorganisation zu verstehen und anzuwenden
• Projektplanung und Projektmanagement unter Verwendung eines Softwaretools (MS-Project) durchzuführen
• Grundlegenden Theorien, Konzepten, Methoden und Werzeugen für das Geschäftsprozessmangement zu kennen und anzuwenden
• die Analyse von Geschäftsprozessen aus qualitativer und quantitativer Sicht durchzuführen
• die Modellierung und Visualisierung von Geschäftsprozessen mit einer state-of-the-art Modellierungsprache und Software umzusetzen

• Projekte & Projektmanagement
• Projektplanung (Entwicklung eines Projekts)
• Ablauf- und Terminplanung
• Kapazitäts- und Kostenplanung
• Risikoplanung
• Projektcontrolling
• Projektorganisation
• Einführung in Projektmanagement mit MS-Project
• Grundlagen des Geschäftsprozessmanagements
• Qualitative und quantitative Analyse von Prozessen
• Modellierung von Prozessen

Schriftliche Prüfung, Übungsaufgaben (Gruppenarbeit) mit Protokollen.

Für den Übungsteil bringen Sie bitte Microsoft Project 2016 und Microsoft Visio 2016 (erhältlich über das ZID) bereits installiert auf einem Laptop mit in die LVA  - am Tag des Übungsteils - bringen, da die Übung mit der Software durchgeführt wird). Je Kleingruppe (max. 2 Personen) genügt ein Laptop.

Zur Unterstützung der Lehrveranstaltung stehen Christoph Wurbs (christoph.wurbs@tuwien.ac.at) und Alexandra Weber (alexandra.weber@tuwien.ac.at).

bestandene Prüfung + erfolgreiche Abgabe aller Übungsaufgaben und Protokolle

Ein Foliensatz wird im Laufe der LV als Download zur Verfügung gestellt.

Grundlegende Kenntnisse im Prozessmanagement