Nach positiver Absolvierung der Lehrveranstaltung sind Studierende in der Lage wesentliche Begriffe, grundlegenden Modelle, Methoden, Werkzeugen und Konzepte des Supply Chain Managements zu beschreiben und den Mehrwert von SCM zu auszuführen.

Die wesentlichen Lehrinhalte dieser Vorlesung beinhalten:

• Theoretische Grundlagen des Supply Chain Managements
• Grundsätze, begriffliche Definitionen, Abgrenzungen, Aufgaben, Anforderungen sowie Ziele und Zielkonflikte des SCM
• Bestandteile eines Wertschöpfungsverbundes
• Struktur und Netzwerktypen der Supply Chain
• Mehrwert durch SCM
• Prozessorientierung im SCM
• Das SC-Referenzmodell sowie das SCOR-Modell
• Entwicklungen und deren Auswirkungen auf das Supply Chain Management
• Prozessmanagement zur Optimierung der Supply Chain
• Kostentransparenz entlang der Supply Chain
• Gesteigerte Kundenanforderungen in der Supply Chain
• Verkürzte Produktlebenszyklen und Auswirkungen auf das Supply Chain Management
• Bullwhip-Effekt und deren Auswirkung
• Methoden zur Materialstrukturierung
• Überblick mit Fokussierung auf die SCM-Kernprozesse Planen, Beschaffen, Produzieren, Liefern und Rückgabe
• Überblick mit Fokussierung auf die unterstützenden SCM-Prozesse Controlling, Informations- und Kommunikationstechnik (IKT) sowie Risikomanagement

Im Rahmen einer dreitägigen Blockveranstaltung werden die Lehrinhalte präsentiert und anhand praxisbezogener Fallbeispiele gemeinsam mit Ihnen erörtert und diskutiert.

Im Rahmen einer schriftlichen Prüfung werden die vermittelten Lehrinhalte mit einem Mix aus Multiple-Choice-Fragen und offenen Verständnisfragen abgefragt und benotet.

Fundierte Kenntnisse im Produktions-, Logistik-, Qualitäts-, Prozess- und Projektmanagement