Wir entwickeln beispielhaft ein Immobilienprojekt. Von der Zieldefinition über die Definition der Einfluss- und Handlungsfaktoren, bis zur Teambildung und der Definition der Prozesse und Produkte. Sie erwerben die Fähigkeit die im ersten Teil der VO Projekt- und Baumanagement (Wiegand) kennengelernten Theorien und Methoden auf andere Fälle zu übertragen und zu adaptieren und aus den Erfahrungen neue Erkenntnisse zu gewinnen.

Der Fachbereich Projektentwicklung bietet Ihnen die Möglichkeit situationsspezifische Handlungskompetenz für die Projektentwicklung im engeren Sinne (die Phase vor der eigentlichen Bauplanung) zu erwerben.

Im Rahmen der Übung erwerben Sie die Managementkompetenzen, die sie benötigen, um ein Immobilienprojekt zielorientiert zu entwickeln und zu realisieren oder bewusst nicht zu realisieren. Die Sichtweise auf Immobilien als dreidimensionale Objekte (ingenieurwissenschaftlicher Immobilienbegriff) wird erweitert um rechtliche und wirtschaftliche Aspekte - die Immobilien als Wirtschaftsgut für Produktions- oder Konsumtionszwecke bzw. Infrastruktur.

Dies geschieht am Beispiel von Entwurfsprojekten, die sie als Studierende schon bearbeitet haben oder gerade bearbeiten.

(1) Zieldefinition

(2) Definition der Einfluss- und Handlungsfaktoren

(3) Vorschläge zur Teambildung

(4) Definition der Prozesse und Produkte

(5) Vorschläge zum Risikomanagement

(6) Kurze Reflektion ihrer Erfahrungen im Rahmen der Übung