Nach positiver Absolvierung der Lehrveranstaltung sind Studierende in der Lage den Zweck von Organisationen zu beschreiben. Sie können die Kultur und Abläufe in Organisationen analysieren und kritisieren. Sie können Macht in Organisationen zuordnen und sie können die eigene Arbeitsumgebung mitgestalten.

Ziele der Lehrveranstaltung
Organisationskompetenz gewinnen: Verständnis für Abläufe in Organisationen, Sicherheit beim Auftreten in Organisationen, Mitgestalten der eigenen Arbeitsumgebung

Inhalt der Lehrveranstaltung
Das klassische Verständnis von Organisationen, sozialen Systemen, Organisationsstruktur, Linien- und Projektmanagement, Teams als Leistungsträger in Organisationen, Teambuilding und Gruppendynamik, Rollen und Funktionen, Organisationsforschung, Organisations-Paradoxien, Menschen in Organisationen, Organisationskultur, Organisationsentwicklung, Sozialpsychologie und Rationalisierungsmythen.
Im Seminar werden neben theoretischen Inputs einzelne Organisations-Phänomene praktisch simuliert. Beim ersten Termin werden Teams gebildet. Diese Teams haben in weiterer Folge die Aufgabe, zwischen den einzelnen Seminarblöcken verschiedene Organisationen/Unternehmen anhand unterschiedlicher Fragestellungen und Kriterien zu "erforschen", die Ergebnisse für das Seminar aufzubereiten und zu präsentieren.

Alle Termine der Block-LV sind verpflichtend zu besuchen.

Gruppenarbeit: Erforschung von Organisationen durch Praxis-Interviews. Analyse der Ergebnisse. Präsentation im Seminar. Simulation von Organisations-Phänomenen. Aufarbeitung theoretischer Fragestellungen. Diskussion von Fallbeispielen.

Für Studierende des zweiten Studienabschnitts (Master) gedacht! Organisationserfahrung (Bsp. Praktikum) von Vorteil. Vorlesung mit praktischen Übungen, Selbststudium, Einzel- und Gruppenarbeiten. Blocklehrveranstaltung!

Bitte am Computer und in ruhiger störungsfreier Arbeitsumgebung teilnehmen (nicht übers Handy - für verschiedene Gruppenprozesse ist es nötig, alle Teilnehmer*innen in der Galerieansicht sehen zu können). Sie brauchen eine stabile Internetverbindung sowie eine aktive Audio- und Videofunktion (Mikro, Webcam). Das Seminar ist interaktiv aufgebaut und lebt von Ihrer Mitarbeit.

Das Zoom Meeting für das gesamte Semester:

https://tuwien.zoom.us/j/93049480849?pwd=eWZ2Y09mWEY3blYzdVlTQVFxdVRxUT09

Meeting ID: 930 4948 0849
Password: 25GWjQeT

Aktive durchgehende Teilnahme, Gruppenarbeiten, schriftliche Abschlussarbeit (hier ist das Ausmaß und die Themenstellung abhängig von der angestrebten Note, ca. 6-12 Seiten)

Coase, R. H. "The Nature of the Firm." Economica 4.16 (1937): 386-405.

Fehr, Ernst, and Simon Gachter. "Cooperation and punishment in public goods experiments." American Economic Review 90.4 (2000): 980-994.

Pfeffer, Jeffrey. Power: Why Some People Have It-and Others Don't. New York: HarperCollins, 2010. Print.

Schein, Edgar H. Organizational Culture and Leadership. 4 ed. San Francisco: Jossey-Bass, 2010. Print.

Turchin, Peter. Ultrasociety: How 10,000 Years of War Made Humans the Greatest Cooperators on Earth. Chaplin, CT: Beresta Books, 2016. Print.