sind
.) die Generalplanung und Bauleitung von komplexen Architektur-/Groß-Projekten,
.) das Building-Information-Management [BIMan] und die Projekteitung und -steuerung komplexer Architektur- und Bauprojekte, von der Vorplanung bis zur Übergabe und den Betrieb,
.) das Engineering - Methoden nund Instrumente - der Entwurfs-, Planungs-, Vergabe-, Bau- und Inbetriebnahmeprozesse,
.) die Schärfung der sozialen Kompetenz durch die iterative und integrale Projektorganisation und -planung.
Projektorganisation, Projektleitung und -steuerung für das Planen und Bauen - von der Grundlagenermittlung/Vorplanung bis zur Übergabe des Bauwerks: Planungs-, Vergabe- und Bauprozesse, Aufgaben, Schnittstellen und Kommunikation der Projektbeteiligten [Bauherr, Nutzer, Facility Management, Fachplaner (Städtbau, Soziologie, Betriebsorganisation, Konstruktion / Statik, Bauphysik, Brandschutz, Klima- und Gebäudetechnik, Medizintechnik, Logistik, ...), EVU, Behörden und Baufirmen].
Leistungs- und Honorar-/Vergütungsmodelle: Projektmanagement [PM], Projektleitung [L], Projektsteuerung [S], Begleitende Kontrolle [BK], Generalplanung, Objektplanung, Fachplanungen, BIMan und BIM-Generalplanung.
Sequentielle vs. integrale Plaung und (Bau-)Leitung komplexer Architekturprojekte: Planungsmodi und -inhalte für die Generalplanung und Bauleitung von komplexen Architektur-/Groß-Projekten.
Normen und Regelwerke in der Architektur - Fluch oder Segen?
Terminplanung und -steuerung: Netzplantechnik, Zeit-Weg-Diagramm, ..., 4D-BIM; Vertiefung und Anwendung s. d. Vo. 253.762.
Kostenplanung und -steuerung: Elementkostenberechnung, 5D-BIM, Zielkostenplanung, Berechnung der Folgekosten; Vertiefung und Anwendung s. d. Vo. 253.762.
Kommunikation und Besprechungsführung. zur digitalen Bauakte (Engineering, Daten- und Dokumentenmanagement) s. d. Ue. 253.758.
Bestbieter-Vergabeverfahren gem. BVergG für Dienst-, Bau- und Lieferleistungen: Qualitätsplanung und -steuerung im Vergabeverfahren.
Anti-Claim-Management, Umgang mit Leistungsänderungen; Nachtragsprüfung, vertiefte Angebotsprüfung gem. BVergG s. d. Vo. 253.761.
Risikomanagement: Umgang mit Planungs-, Vergabe- und Baurisiken.
DIN 69901 Projektmanagement - Projektmanagementsysteme (5 Teile):
DIN 69901.1 Grundlagen
DIN 69901.2 Prozesse, Prozessmodell
DIN 69901.3 Methoden
DIN 69901.4 Daten, Datenmodell
DIN 69901.5 Begriffe
Bundesvergabegesetz (BVergG) 2018.
Brandenberger J. / Ruosch E.: Projektmanagement im Bauwesen, Baufachverlag, Dietikan, 1996.
Seeling, Reinhard: Projektsteuerung im Bauwesen, Teubner, Stuttgart, 1996.
Oberndorfer (Hg.): Organisation & Kostencontrolling von Bauprojekten, Manz, Wien, 2007.
Bielefeld, Bert (Hg.): Projektmanagement Architektur, Birkhäuser, Basel, 2013.
Ahrens / Bastian / Muchowski: Projektsteuerung - Baumanagement, Fraunhofer IRB, Stuttgart, 2014, 2. Aufl. 2017.
Lechner / Heck (Hg.): Leistungsmodell Projektsteuerung [LM-PS], Leistungsmodell Begleitende Kontrolle [LM-BK], TU Graz, 2014.
Müller K. / Stempkowski R.: Handbuch Claim-Management, Linde, Wien, 2015.
Oberndorfer / Haring: Claim Management und alternative Streitbeilegung, Manz, Wien, 2017.
[Oberndorfer, Wolfgang: Claim Management - Grundlagen und Methoden, Manz, Wien, 2003.]
[Oberndorfer / Dreier: Claim Management und alternative Streitbeilegung, Manz, Wien, 2003.]
Lechner / Heck (Hg.): Leistungsmodell Projektsteuerung [LM-PS], TU Graz, 2014.
Lechner / Heck (Hg.): Leistungsmodell Begleitende Kontrolle [LM-BK], TU Graz, 2014.
Pflaum / Karlberger / Wiener / Opetnik / Rindler / Henseler: Handbuch des Ziviltechnierrechts, LexisNexis, Wien, 2015.
Priebernig: Das Architektur-Detail, Diss., TU Wien, 2010.
Priebernig: KONSTRUIEREN+BAUEN, AVA TERMINE KOSTEN ÖBA, TU-Verlag, www.tuverlag.at, Wien, 2015.
