Anwendung von Projektmanagement Werkzeugen - Projektorganisation, Terminplanung, Kostensteuerung.
Förderung des Verständnisses, um in allen Situationen einer Bauabwicklung wirtschaftlich sinnvolle Entscheidungen zu treffen.
Die neuralgischen Punkte bei der Abwicklung der Bauvorhaben verstehen und an den richten Punkten ansetzen, sodass Fehler erkannt werden und früh genug diese abgefedert und berichtigt werden können.
Erarbeitung eines Projekthandbuchs und Zuordnung der korrekten Rollen sämtlicher Projektbeteiligten.
Verstehen der einzelnen Verantwortungen der Projektbeteiligten.
Einführung in das Projektmanagement, Steuerung und Organisation von Bauprojekten.
Die behandelten Problemfelder reichen von der Grundlagenermittlung für ein Bauprojekt über Projektorganisation und Verantwortlichkeiten bis hin zu Kostensteuerung und Termin-Controlling.
Das Wissen wird in Vorträgen vermittelt und in Gruppen anhand eines fiktiven Projekts erarbeitet.
Beim letzten Termin wird die Prüfung geschrieben, nach dieser wird ein Gastvortrag gehalten. Die Anwesenheit ist auch für den Gastvortrag verpflichtend.
Bei diesem Seminar herrscht Anwesenheitspflicht! Die Kontrolle erfolgt am Beginn und am Ende eines Vortragsblocks! (--> max. 8 Unterschriften für das gesamte Seminar möglich) Ausnahme: Entschuldigungen wie im Arbeitsrecht.
Für die Teilnahme am Seminar ist eine Anwesenheit in der ersten Vortragseinheit jedenfalls erforderlich! StudentInnen, die über TISS angemeldet sind und in der ersten Einheit nicht erscheinen, werden automatisch abgemeldet (Nachrücken der StudentInnen auf der Warteliste).
Beurteilung:
- Minus 1,375 Punkte je fehlender Unterschrift (Anwesenheit). Am Anfang bzw. am Ende des Seminars.
- Seminararbeit 1 mit max. 10 Punkten
- Schriftlicher Test mit max. 50 Punkten
- Für die Zulassung zur Seminararbeit 2 sind ≥30 Punkte (≥ 50 %), nach Abzug der Abwesenheit, zu erreichen!
- Seminararbeit 2 (Gruppenarbeit) mit max. 50 Punkten; das konkrete Thema wird nach dem Test bekannt gegeben.
Um das Seminar positiv abzuschließen, müssen alle Teile mit ≥ 50 % abgeschlossen werden! Achtung ein Abzug für Abwesenheit wird auf die Summe der 1. Seminararbeit und Test angerechnet. Falls die Summe der Punkte nicht über 30 Punkte (≥ 50 %) (nach Abzug Abwesenheit) liegt, ist eine Zulassung für die Ausarbeitung der 2. Seminararbeit nicht gegeben.
Mit dem ersten Eintrag in die Anwesenheitsliste gilt die LVA als besucht, dh. es wird in jedem Fall auch ein Zeugnis ausgestellt.
Beim letzten Termin wird die Prüfung geschrieben, nach dieser wird ein Gastvortrag gehalten. Die Anwesenheit ist auch für den Gastvortrag verpflichtend.
Es handelt sich um eine LVA für fortgeschrittene Studierende. Grundlegende Kenntnisse der Kalkulation und des Vertragsrechts aus den Bachelor Fächern VO Bauwirtschaft und Bauprojektmanagement 1 (LVA Nr. 234.011 bzw. 234.994) und VO Kosten und Terminplanung (LVA Nr. 234.012) werden jedenfalls vorausgesetzt.
Vertiefte Kenntnisse aus den Master Fächern VU Kalkulation und Kostenrechnung (LVA Nr. 234.159), SE Vertragsgestaltung und Vergabemanagement (LVA Nr. 234.165), Nachtragsmanagement (LVA Nr. 234.138) und Bauprojektcontrolling (LVA Nr. 234.170) sind von Vorteil.
