• Wertetheorie Spiral Dynamics:  Kennenlernen der neuesten Entwicklungen lt. Theorie
• Diskussion praktischer Ergebnisse aus eigenen Erfahrungen der StudentInnen und aus der Werteforschung
• Darstellung von Möglichkeiten der Entwicklung von Organisationen anhand der vorgestellten Wertetheorie
• Kennenlernen praktischer Beispiele von Organisationsstrukturen bestehender Unternehmen in und außerhalb von Österreich
• Diskussion über Möglichkeiten des organisches Wachstums von Start-ups mit UnternehmerInnen bzw. GründerInnen

1. Wiederholung und Zusammenfassung der Wertetheorie Spiral Dynamics mit Schwerpunkt zweiter Wertekategorie
2. Gründung, Entwicklung und Weiterentwicklungsmöglichkeiten von Organisationen
3.  Internationale Beispiele u.a. nach Frederic Laloux, Reinventing Organizations
4. Österreichische Beispiele (demokratisch geführte Unternehmen, Netzwerke, Social Enterprises) im Vergleich zu europäischen und angloamerikanischen Unternehmen
5. Persönliches Kennenlernen von GründerInnen und Führungskräften bzw. UnternehmerInnen aus den beschriebenen neueren unternehmerischen Strukturen in Österreich
6. Erarbeitung der Frage: Wie sieht eine Wertebasierte Entwicklung von Organisationen aus?
7. Diskussion mit Führungskräften und UnternehmerInnen über die Ergebnisse

Wochenende 1 (20., 21.10.2017), (14-18 h bzw. 9-13 h, SR 187/2)
Punkte 1.-2. vor Ort
Punkte 3. Hausübung (Vorbereitung, Gruppenarbeit)

Wochenende 2 (17., 18.11.2017), (14-18 h bzw. 9-13 h, SR 187/2)
Punkt 3. Zusammenfassung, Präsentation der Gruppenarbeiten
Punkt 4., 5.
Punkt 6. Hausübung (Gruppenarbeit)

Wochenende 3 (1., 2.12.2017), (14-18 h bzw. 9-13 h, SR 187/2)
Präsentation von 6. Hausübung, Gruppenarbeiten
Punkte 5.,7.

Aufwand insg. 75 Stunden, davon 39 Stunden Gruppen- bzw. Einzelarbeit inkl. Erarbeitung in der LVA

1. 1. WE ca. 12 h
   
   
2. Hausübung ca. 19 h
   
   
3. 2. WE ca. 12 h
   
   
4. Hausübung ca. 20 h
   
   
5. 3. WE ca. 12 h