Grundlagen zum Change Management (Historie, Begriffsklärung, Veränderungszyklen nach Kondratieff, Phasen von Veränderungsprozessen); Widerstände gegen Veränderung (Symptome, Widerstandsmuster, Vermeidungsstrategien, kommunikative Überwindung von Widerständen); Erfolgsfaktoren (Person, Vision, Kommunikation, Partizipation, Integration, Re-Edukation, Projektorganisation, Konsultation, Evolution); Vorgehen beim Change Management (typische Fehler bei Veränderungen, Veränderungsprozesse gestalten); Fallbeispiele; integrative Methoden für Change Management
ACHTUNG: Konkrete LVA-Termine sind im TUWEL festgehalten. TISS-Termine gelten nicht.
Diese VU besteht anteilig aus 2,5h VO und 1,5h aus UE.
ECTS Breakdown:
- 32h Vorlesung
- 32h Vorbereitung zur Vorlesungsprüfung
- 7 Aufgaben mit jeweils 12h Aufwand. Insgesamt 84h
- 2h Prüfung