Nach positiver Absolvierung der Lehrveranstaltung sind Studierende in der Lage, Projekte und Multiprojekt-Strukturen systematisch zu beobachten, zu bewerten und in Relation zu stellen sowie anhand zusätzlicher Analysetätigkeiten entsprechende Maßnahmen zur Optimierung einzelner Projekte sowie Strukturen projektorientierter/-durchführender Unternehmen auf unterschiedlichen Ebenen zu gestalten.
Die Lehrveranstaltung Softwareprojekt-Beobachtung und -Controlling befasst sich mit der strategischen qualitätserzeugenden Supervision von SW- und IT-Projekten:
Typische planerische und methodische Schwachstellen in der Praxis sollen anhand von konkreten Projekt- und System-Beobachtungen identifiziert und erlebt werden. Ihre Behebung im konkreten Umfeld wird in der Gruppe konzipiert und diskutiert.
Didaktisches Vorgehen: Im Rahmen der Vorlesung werden ergänzende Gastvorträge angeboten. Der Übungsteil wird im Team absolviert und umfasst folgende Themen:
Vorlesungen sowie Gastvorträge, Anwendung der Earned Value Analyse zur Bewertung von Projekten, Analyse eines konkreten Anwendungsfalls und Empfehlung von Maßnahmen zur entsprechenden Optimierung.
Aufwandsschätzung (ECTS-Breakdown):
Vorlesungsteil (45 h):
Übungsteil (105 h):
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Summe: 150 Stunden (6 ECTS)
Abgabe von Übungen, Abgabegespräche bzw. -präsentationen.
Alle Kursunterlagen sind in TUWEL zu finden.
Empfohlenes Buch:
Grechenig, T., Bernhart, M., Breiteneder, R., Kappel, K. (2009): Softwaretechnik - Mit Fallbeispielen aus realen Projekten. Verlag Pearson Studium, München, Germany